Средно голяма логистична компания, управляваща флотилия от 50 електрически микробуса за доставка в голям европейски град, беше изправена пред нарастващ натиск да намали оперативните разходи, като същевременно поддържа високи нива на обслужване. Компанията управлява две депа, където микробусите се зареждат през нощта и по време на обедните почивки. С нарастващия брой електромобили и строгите срокове за доставка надеждната инфраструктура за зареждане стана критична.
Депото използва комбинация от остарели AC зарядни устройства и няколко DC устройства. AC модулите бяха бавни (3,3 kW), причинявайки непълно зареждане по време на 4-часовия прозорец. Устройствата за постоянен ток бяха скъпи за инсталиране и работа, като налагаха високи такси за пиково търсене от комуналната компания. Старите AC зарядни устройства имаха чести комуникационни повреди и лошо управление на кабелите, което води до прекъсване и неудовлетвореност на водача. Мениджърът на автопарка съобщи, че 15% от микробусите са напуснали депото с по-малко от 80% ниво на зареждане, което налага корекции на маршрута или закъснели доставки.
Компанията оцени няколко доставчици. Те се нуждаеха от решение, което можеше да достави достатъчно мощност в рамките на ограниченото време (7 kW минимум на ван) без високите инфраструктурни разходи за DC. Купчината за зареждане с променлив ток Soutya 7-14KW се открояваше, защото:
Решението за закупуване беше повлияно и от общата цена на притежание: устройствата Soutya бяха на цена с 30% по-ниска от сравнимите DC зарядни устройства, а инсталирането беше по-опростено, тъй като съществуващата AC инфраструктура можеше да се използва повторно с незначителни надстройки.
Проектът беше изпълнен в три фази за шест седмици. Фаза 1: оценка на обекта и анализ на натоварването. Депото имаше трансформатор 300 kVA; екипът изчисли, че 20 единици, настроени на 7 kW всяка (общо 140 kW), ще се поберат в рамките на съществуващия капацитет след инсталиране на интелигентен контролер на натоварването. Фаза 2: монтаж на 20 пилота за зареждане с променлив ток Soutya 7-14KW върху бетонни цокли, всеки свързан към отделен прекъсвач 40A. Фаза 3: интеграция със софтуера за управление на автопарка чрез OCPP 1.6. Най-голямото предизвикателство беше координирането на старото кабелно трасе. Решението беше да се използват предварително терминирани кабели със стандартни рейтинги EN 50620, за да се осигури гъвкавост и издръжливост в депото с висок трафик.
След три месеца работа мениджърът на автопарка отчете следните показатели:
Общият период на изплащане на инвестицията беше оценен на 14 месеца въз основа само на енергийни спестявания.
"Пиловете за зареждане с променлив ток Soutya са важно развитие за нашите депо операции. Вече не се тревожим за непълно зареждане или санкции при пиково търсене. Оборудването работи всеки ден и нашите шофьори оценяват надеждното зареждане. Това беше умна инвестиция за нашия автопарк." — Мениджър операции на автопарка
Въз основа на този проект други логистични компании трябва да обмислят:
Ако компанията трябваше да повтори проекта, те ще инсталират специален трансформатор по-рано, за да поддържат бъдещо разширяване над 20 единици.


Jack
Soutya